Description

Ik ben een professional met 35 jaar werkervaring, waarvan ruim 15 als leidinggevende en manager. In deze jaren heb ik geleerd dat ik het allerliefst bezig ben met het begeleiden en helpen van mensen. Door dit inzicht belandde ik op een kruispunt in mijn carrière. Om mijn eigen duurzame participatie te waarborgen besloot ik het roer om te gooien en mijn droom te verwezenlijken; het opzetten van een eigen coachpraktijk, en daarnaast interim managementopdrachten invullen.

De laatste jaren heb ik een post HBO opleiding tot professional coach afgerond, een jaarpractitioner certificaat in NLP behaald,en een certificaat tot coach positieve gezondheid.

Ik werk volgens de richtlijnen van de International Coach Federation. Dit betekent o.a. dat ik me houd aan de (ethische) gedragsregels van de ICF, en dat ik met opleidingen, intervisie en supervisie mijn vaardigheden en kennis up to date houd.

Als coach en als manager daag ik mijn cliënten en medewerkers op een heel concrete manier uit om zelf tot nieuwe of hernieuwde inzichten te komen. Op die manier (her)nemen cliënten en medewerkers hun eigen verantwoordelijkheid en de regierol. Ik ben van nature geïnteresseerd in mensen. Hoe kan ik vastgelopen individuen of teams weer op weg helpen, hoe kan ik individuen of teams weer motiveren, hoe kan ik blokkades helpen weg te nemen etc. Ik word er oprecht blij van als ik mensen en/of teams mag begeleiden in hun (persoonlijke) ontwikkeling, op weg naar duurzame participatie.

Languages

Dutch
Native or bilingual
English
Fluent
German
Conversational
French
Basic
Spanish
Basic

Workplace preferences

Can work on-site

Venlo (up to 50km)

VerberktCoaching
Coach en interimmanager
CONSULTING AND AUDITS
May 2022 - Today (4 years and 1 month)
Venlo, Netherlands
Als ZZP’er met de aandachtsgebieden coach, teamcoach, interimmanager, verandermanager richt ik me met name op duurzame participatie van individuen en/of teams, zowel in hun werkzame als hun privé leven. Mijn elkaar complementerende vaardigheden van coaching, NLP en coach/trainer op het gebied van positieve gezondheid (zie www.ihp.nl) maken dat ik een zeer complete set tools heb om mee te werken. Graag verwijs ik naar mijn website www.verberktcoaching.nl voor nadere informatie.
Coaching Neuro Linguïstisch Programmeren Interimmanagement Verandermanagement Teambuilding
Gemeente Roermond
Clustermanager Beheer Openbare Ruimte
PUBLIC SECTOR
July 2020 - April 2022 (1 year and 9 months)
Roermond, Netherlands
In deze functie gaf ik leiding aan en was ik verantwoordelijk voor 70 medewerkers die verspreid over 11 teams de openbare ruimte in Roermond zo goed en duurzaam mogelijk onderhouden en beheren. De vakdisciplines die bij BOR horen zijn: de teams van afval, verkeer, parkeren, begraven, riolering en water, civiel/wegen, ECGEO, groen/reinigen/straatmeubilair, kabels en leidingen, markten/havens/ kermissen en de gemeentewerf.
Als clustermanager was “tactisch leidinggevende” en daarmee verantwoordelijk voor personeel, informatievoorziening, financiën, begroting, organisatieontwikkeling, automatisering, huisvesting.
Teammanagement Verandermanager Multitasken Politieke sensitiviteit
Arriva Nederland
Vestigingsmanager busvestiging
PUBLIC SECTOR
March 2018 - July 2020 (2 years and 4 months)
Herten, Netherlands
In deze functie was ik manager van de busvestiging van Arriva in Herten-Roermond, waarbij ik leiding gaf aan 120 medewerkers. Ik was verantwoordelijk voor de complete dagelijkse operatie zoals: sturen op kpi’s, personeelszaken, planning, dienstregeling, jaarplannen, punctualiteitseisen, imago, informatievoorziening, klantbeleving, klachtenmanagement, materieelbeheer, vastgoed, realisatie begrotingscijfers, etc. Als teammanager was ik ook degene die de werkvloer met en aan het hogere management wist te verbinden, en vice versa.
Verder was ik initiator en projectmanager van een provinciale BBL opleiding voor buschauffeurs.
Als vertegenwoordiger van de concessie Limburg was ik lid en mede-coördinator van de landelijke Vakgroep Bus en van de Werkgroep Communicatie.
Coaching NLP Teambuilding Innovatief denken Verandermanagement