About Antoine
Fort de plus de 10 années d'expériences passionnantes en gestion de projet, business analyse ainsi qu'en maitrise d'ouvrage notamment au sein de DSI et direction métier dans le domaine de la banque et de l'assurance. J'ai eu la chance d'occuper des postes de project manager, de chef de projet et de business analyst pour le compte de grandes institutions financières. Ces expériences m'ont permis d'acquérir de solides compétences métiers autour du risque de crédit et de contrepartie, de la connaissance client (KYC) et plus largement sur l'aspect réglementaire. Par ailleurs j'ai développé de fortes compétences permettant de fédérer les différents acteurs avec lesquels j'ai pu travailler sur des projets complexes, le plus souvent dans des environnements anglophones et agiles. Mon engagement et ma curiosité opérationnelle ainsi que ma capacité à relever les défis font de moi un partenaire de confiance pour mener à bien les projets les plus exigeants.
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Paris 12e Arrondissement (up to 10km)
Experience
- Zürich Insurance FranceBusiness Transformation LeadBANKING AND INSURANCEOctober 2024 - Today (1 year and 7 months)Paris, FranceAu sein de Zurich Assurance, lors d'une première mission en qualité de Business Transformation Lead et bras droit du responsable des opération (COO), j’étais en charge de développer le segment Mid-Market pour la France.J’avais la charge la comitologie projet (Steerco / Mid-Market meeting/ Business requirements et la coordination du projet).J’étais en charge de mapper et simplifier les processus AS-IS et le design des processus TO-BE pour chacune des lignes en lien avec la souscription, la gestion, les réclamations et la finance.J’avais la responsabilité d’animer les ateliers et collecté les business requirements auprès de chacun des Head Of Lob qui sont les responsables de chacunes des lignes de business : Property, Indemnité Professionnelles, Responsabilité des dirigeants et officers, Marine et cargo, Cyber.J'avais pour objectif de mettre en avant des solutions digitales sur mesures selon les besoins de chaque ligne de business à destination des souscripteurs et des courtiers.J'étais reponsable de la communication globale en France et EMEA sur le projet.J’étais en charge de créer les user stories sur JIRA et stocker les processus sur confluence.Dans le cadre d'une seconde mission chez Zurich Assurance, j'ai été en charge de piloter la cession de portefeuilles RUN-OFF Motor et Architecte et Ingénieurs. Rattaché au COO UK, j'ai participé à la cession de ces portefeuilles et risques à un autre assureur.J'ai eu la charge de préparer le transfert des données digitales présentes dans nos CRM, Efiles, mais aussi dossiers papiers relatifs aux polices et aux sinistres. Ainsi qu'à la mise en place de solutions IT.J'ai eu la responsabilité de faire le lien entre les équipes projets et métiers (Claim / Souscription / Finance / Communication / IT / Opérations/ Légal) et d'organiser les transferts de connaissances des dossiers auprès du TPA. J'ai été impliqué dans la création de communications à destination de nos gestionnaires sinistres, assurés, brokers.
- CapcoSenior consultantCONSULTING AND AUDITSApril 2023 - September 2024 (1 year and 5 months)Paris, FranceAu sein de la Société Générale, j'occupais un poste de product owner et de project manager. Le projet consistait en la refonte d’un outil d’onboarding et de revues KYC selon le niveau de risque du client corporate. A cette fin, j'étais en charge de la priorisation des besoins métiers ainsi que du sizing avec les équipes techniques.J'ai la charge du pilotage des engagements projet auprès des sponsors.Dans un environnement agile et international il m'a fallu fédérer les différents intervenants projets (USA, Inde, EMEA, UK) afin de permettre de délivrer le projet dans les temps, en respectant la qualité et le budget.J'avais également la charge des livrables de comitologie projet (sponsorco / copil/ coproj/ sprint planning / sprint rétrospective, recettes, PV Go/No Go)
- INETUMSenior ConsultantBANKING AND INSURANCEFebruary 2021 - March 2023 (2 years and 2 months)Paris, FranceChez BP2S j'occupais le rôle de business analyst au sein de l'équipe de change management. J'étais en charge de mettre en place un reporting mensuel et annuel auprès de l'administration fiscale luxembourgeoise ainsi que des évolutions de l'outils de gestion des clients institutionnels. J'ai aussi eu la charge de la création d'un module d'upload d'individus personnes physiques. Le projet était en environnement agile et il se décomposait en squad (feature team) au sein desquelles des cérémonials avaient lieux de manière très ponctuelle (morning meeting, sprint planning, sprint retrospective etc). Etant le représentant business, j'ai avais la charge de mettre en place les différentes stratégie de test, l'exécution des tests ainsi que le suivi des corrections d'anomalies.Par la suite, j'ai eu l'opportunité de travailler au seins de CACIB en tant que project manager sur le projet Bâle 4. L'enjeu était de permettre à la banque d'être en conformité avec les exigences imposées par la réglementation bâloise. Pour illustrer, j'ai participer à la refonte des moteurs de calcul bâlois, méthodes de calcul internes (IMM/IRB-A/IRB-F) SACCR
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- Bachelor InsuranceESA (Ecole Supérieure d'Assurances)2015