About Colin
- Définir le bon use case, la valeur, le MVP, les métriques (adoption, qualité, coût/latence).
- Vibe coding prototypes : prototyper vite → tester avec utilisateurs → itérer (idéal pour sécuriser une décision avant d’investir lourdement).
- Réaliser la stratégie Go-to-market : product/market fit, messaging, alignement Produit/Tech/GTM, plan de lancement.
- RAG & orchestration (agents, scoring, embeddings / vector search)
- Evals/QA (rubrics, jeux de tests, détection d’hallucinations)
- Monitoring/guardrails (observability/tracing, brand voice, sécurité, fallbacks)
- Résultats business : 360k visiteurs/an • x5 meetings
- Scoring evals : -98% de bruit (shortlist 2500 → 50)
- Hallucination rate evals : < 2% après optimisation contexte/prompt engineering + guardrails
French
Native or bilingual
English
Native or bilingual
German
Native or bilingual
Experience
- LUNA NOVASenior Consultant GenAI (LLMOps, RAG, Evals) | AI Agents & AutomationDIGITAL AND ITApril 2025 - Today (1 year and 2 months)Paris, FranceRôle : GenAI Product & Go-to-Market Consultant (LLMOps, RAG, IA, ML)Positionnement : Transformer des POC GenAI en produits fiables en production (qualité mesurée, risques maîtrisés, adoption)ContexteEn tant que Product Manager Senior et expert LLM/RAG, j’aide des PME, agences digitales et startups B2B SaaS à transformer des idées GenAI en produits adoptés (fiables en prod, mesurables, orientés résultats).Missions / responsabilités
- Cadrage produit & valeur : cible, use cases, proposition de valeur, packaging et pricing pour un premier produit GenAI
- Lean discovery : interviews / tests terrain pour valider le workflow utilisateur et éviter de builder “dans le noir”
- Roadmap & MVP : scope focalisé, critères de succès, instrumentation minimale (activation, adoption, qualité, coût).
- LLMOps & fiabilité : mise en place de pratiques Evals / QA / monitoring pour rendre le système mesurable et améliorable
- Alignement delivery & GTM : synchronisation fondateurs/tech/sales-marketing sur priorités, jalons et boucle feedback.
- Définition de rubrics qualité (pertinence, factualité, style/brand voice, sécurité)
- Mise en place de jeux de tests (golden set), scénarios edge cases, critères d’acceptation
- Stratégies anti-hallucinations (RAG, citations/sources, refus contrôlés)
- Monitoring en prod : suivi qualité, latence, coût, taux d’erreur, dérives (drift)
- Guardrails : politiques de contenu, contraintes ton/brand voice, filtres, fallbacks et escalade humaine
Approche- Scope : 1 cible + 1 job-to-be-done + 1 métrique de succès
- Design : workflow + architecture (RAG / agentic) + risques
- Evals : rubrics + dataset + tests automatisés (pré-prod)
- Prod : monitoring + alerting + boucle feedback (post-prod)
- Itération : optimisation qualité ↔ coût ↔ latence + adoption
Mots-clésGenAI • LLMOps • RAG • Evals • LLM evaluation • Monitoring • Observability • Guardrails • QA anti-hallucinations • Agents IA • Product strategy • Go-to-market • Discovery • MVP - Site BunchProduct Owner IA / GenAITELECOMMUNICATIONSFebruary 2023 - March 2025 (2 years and 1 month)Bordeaux, FranceRôle : Product Owner (Produit + Ops)Produit : plateforme “usine-à -sites” no-code pour créer et piloter des réseaux de sites web à grande échelleCibles : agences marketing local & réseau, franchises, groupes, agences SEO / contentContexteCMS propriétaire en SaaS, administration intuitive no-code. Fonctionnalités réseau puissantes (mutualisation, partage, gestion multi-clients) pour industrialiser la production de sites et de contenu local.Vision produit IAOptimisation automatique du contenu pour un meilleur SEO (on-page + maillage)Responsabilités
- Stratégie produit & roadmap : définition de la vision, arbitrages, priorisation, cadrage MVP/itérations.
- Pilotage delivery & opérations : mise en place des process de suivi, rituels, outils, et gestion de la qualité.
- Estimation & planification : Extreme Quotation, suivi d’avancement, gestion des dépendances.
- Management : équipe ~25 personnes (5 en direct : PO, CTO, UX… + 20 indirects : dev, designers, intégrateurs, consultants).
- Recrutement : constitution d’une équipe de 15 consultants en développement.
- Performance & KPI : pilotage burndown, QA, retours utilisateurs, fiabilité et satisfaction.
Environnement / stack- Process : Scrum, TDD, Gherkin
- Architecture : API + microservices, single codebase, multi-client, Angular / .NET
- DB : PostgreSQL, Redis
- Infra : GitLab, Docker, Kubernetes, Traefik
- Cloud : Google Cloud, OVH Cloud, Cloudinary
- Outils : GitLab, Miro, Figma, Discord
- Tests : LambdaTest, Ghost Inspector
Mots-clésCPO • Product Ownership • SaaS • No-code • Plateforme • Multi-tenant / multi-client • Agile/Scrum • KPI • Delivery • Microservices • Kubernetes • Angular/.NET • LLM
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