About Cyrille
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- ReacteevDirecteur du pôle conseilDIGITAL AND ITJanuary 2024 - August 2025 (1 year and 7 months)✅ Création et animation du pôle Conseil- Définition du career path (niveaux, salaires, objectifs)- Refonte du modèle de primes pour un modèle à l'impact plus équitable, construit autour de 3 axes : vente, recrutement, communication- Management direct de 6 collaborateurs, eux-même managers choisis par les collaborateurs- Mise en place des communautés d'intérêts et de pratiques dont la rencontre trimestrielle Reacteev Knowledge Sharing- Suivi et réalisation des entretiens temps de travail- Suivi des formations annuelles des collaborateurs
- ReacteevAgile Partner & Chief Strategy OfficerDIGITAL AND ITNovember 2022 - August 2025 (2 years and 9 months)Paris, France✅ Responsable du positionnement stratégique et des offres - Approche 360 : Product, Agile, Tech, People.Quelques chiffres business, staffing parallèle de 70% :➡️ 2023 : 657k€ produits - 26% de marge - 9 comptes ouverts➡️ 2024 : 1,1M€ - 35% - 4 comptes ouverts➡️ 2025 : 1,55M€ - 32%
- BNP Paribas Personal FinanceConsultant en organisation et efficience opérationnelle - Coach Produit et AgileSeptember 2023 - June 2025 (1 year and 9 months)J'ai conçu et déployé une organisation produit agile en tribus autonomes, en accompagnant les équipes et le leadership dans cette transformation organisationnelle et culturelle.✅ Transformation organisationnelle- Concevoir un modèle d'organisation en tribus autonomes centrées sur les parcours utilisateurs et produits métier- Animer des ateliers de structuration (Lean Canvas, user journeys, architecture E2E, cartographie produit, équipes, OKR)- Conseiller sur les choix d'organisation pour fluidifier la création de valeur et limiter les dépendances entre équipes- Coacher 2 coachs agiles dans le déploiement de tribes✅ Accompagnement des équipes produit- Animer le séminaire de lancement de tribe (vision produit, rôles, cohésion d'équipe)- Accompagner les Product Managers et Owners dans la structuration d'un pilotage produit orienté valeur et usage- Soutenir les Scrum Masters dans l'adaptation des pratiques et métriques à leur contexte- Sensibiliser la direction métier à l’Agilité par des ateliers ludiques (Lego4Scrum)✅ Développement du leadership- Coacher les Core Teams de tribus- Créer un modèle d'évaluation de la maturité agile du leadership- Élaborer un plan d'accompagnement de la Direction Générale (compréhension des enjeux Business Agility, renforcement du collectif, prise de décision partagée)- Co-organiser des séminaires managers (150 participants mobilisés autour des enjeux agilité, transversalité et performance)Quelques chiffres :➡️ +25% d’amélioration du Lead Time de la Tribe grâce au travail fait sur l’alignement stratégique et la gestion des dépendances.➡️ 84% des acteurs métier et commerce ont déclaré, suite aux ateliers, avoir mieux compris l’organisation mise en place et leurs rôles.Un feedback reçu :➡️ "Il y a des rencontres qui marquent et qui font grandir, professionnellement et humainement parlant; et incontestablement Cyrille en fait partie. Je suis fière d’avoir appris à ses côtés."Claire Osmalek - Tribe Lead Ma Mobilité
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Education
- Professional Scrum Master 1 Certified Scrum Product Owner SAFe 6.0 Expert Upgrade Achievement Design Thinking SAFe® 4 Certified AgilistProfessional Scrum Master 1 Certified Scrum Product Owner SAFe 6.0 Expert Upgrade Achievement Design Thinking SAFe® 4 Certified Agilist
- Master 2 (M2)Université Panthéon Assas (Paris II)2010Master 2 (M2)