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Myriam Ben AzibMB

Myriam Ben Azib

Chef de projet stratégique/coordination transverse

€620/day
Lyon, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Myriam

Chef de projet stratégique - coordination transverse - transformation & environnements complexes.

J’accompagne les entreprises dans le pilotage et la réussite de leurs projets stratégiques, notamment en environnement SI et transformation digitale.

Avec plus de 10 années d’expérience, j’interviens sur des projets complexes impliquant plusieurs parties prenantes, des enjeux organisationnels forts et des contraintes de délais exigeantes. Mon rôle : structurer, sécuriser et faire avancer les projets de manière concrète et pragmatique.

J’interviens aussi bien en cadrage qu’en phase d’exécution :

- définition de la roadmap et du planning

- coordination des équipes métiers et techniques

- pilotage budgétaire et suivi des KPI

- gestion des risques et reporting direction

- mise en place de gouvernance projet / PMO

- accompagnement au changement

Habituée aux environnements exigeants (grands groupes, contextes internationaux, secteurs réglementés), je sais m’adapter rapidement et créer une dynamique constructive avec les équipes.

Méthodes : gestion de projet classique et agile (Scrum, Kanban), structuration PMO, amélioration des processus.
Outils : Jira, MS Project, outils collaboratifs, tableaux de bord et suivi de performance.

Mon objectif : livrer des projets utiles, maîtrisés et alignés avec la stratégie de l’entreprise.

Disponible pour des missions de pilotage, coordination transverse, renfort PMO ou transformation organisationnelle.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Lyon (up to 50km), Marseille (up to 50km), Grenoble (up to 10km), Paris (up to 10km)

Experience

  • EDF DIPDE
    Consultante Senior – Ingénierie & Pilotage Stratégique
    ENERGY AND UTILITIES
    August 2025 - Today (10 months)
    Marseille, France
    Client : @EDF DIPDE DE ENV - DIPDE ( Division de l'Ingénierie du Parc et De l'Environnement )
    Projet Grand Carénage : VD5 900 pour le volet Inconvénients

    J’accompagne la pilote stratégique du volet Inconvénients dans la coordination globale du périmètre et dans le pilotage des sujets clés en interface avec l’ASNR.
    J’interviens comme soutien expert pour renforcer la robustesse, la cohérence et l’anticipation des enjeux techniques, organisationnels et réglementaires du programme.

    - Consolidation et analyse des contributions RCR pour garantir la cohérence globale du volet et l’anticipation des impacts majeurs.
    -Appui direct à la pilote stratégique dans la structuration et l’orientation des travaux prioritaires.
    -Préparation et contribution aux échanges stratégiques avec l’ASNR, incluant :
    harmonisation des éléments transmis, analyse des attendus, préparation des argumentaires, sécurisation des engagements.
    -Participation à la construction d’une vision stratégique et prospective du volet Inconvénients pour les décisions DIPDE.
    -Production de synthèses, supports à la décision et recommandations stratégiques pour les directions de projet
    Conformité réglementaire Ingénierie Coordination de projet nucléaire Gestion de projet
  • EDF DIPDE
    Ingénieur PMO - Chef de projet (nucléaire)
    ENERGY AND UTILITIES
    August 2024 - August 2025 (1 year)
    Marseille, France
    Client : @EDF : Division de l'Ingénierie du Parc et De l'Environnement (DIPDE)
    Projet Grand Carénage : VD5 900 pour le volet Inconvénients

    - Pilotage transversal du volet Inconvénients du programme Grand Carénage.
    - Préparation et animation des instances de gouvernance : COPIL / COTECH.
    - Suivi des activités de planification via l’outil Planisware.
    - Management des risques : suivi, analyses d’impacts, reporting et recommandations.- Coordination avec les équipes métiers et ingénierie pour garantir la cohérence planning/risques/charges.
    - Contribution aux réunions stratégiques ASNR (Autorité de Sûreté Nucléaire Représentée).
    - Coordination avec les équipes métiers et ingénierie pour garantir la cohérence planning/risques/charges.
    Gestion de projet Gestion des risques Reporting Project Management (PMO) Méthode agile
  • Daxiom IT
    Manager des opération
    CONSULTING AND AUDITS
    November 2023 - Today (2 years and 7 months)
    Lyon, France
    - Responsable Administrative et Financière
    - Suivi des collaborateurs et accompagnement
    - Pilotage des ressources projet et coordination
    - Création de reportings
    Analyse financière Gestion de projet Management d'équipe Pilotage budgétaire Pilotage de projets Gestion administrative

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Education

  • Master DESMA
    Grenoble Ecole de Management
    2016

Certifications

  • Facilitation
    Plush & Nuggets
    2019
    Design Thinking Facilitation en intelligence collective

Skill set

Categories