About Naya
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- Accor (AE)Scrum MasterHOSPITALITYNovember 2023 - Today (2 years and 7 months)Issy-les-Moulineaux, FranceContexte :La gestion de la donnée / Data est essentielle pour un groupe hôtelier comme Accor (+ de 5445 hôtels), que ce soit pour suivre l’utilisateur final qui est l’occupant d’une chambre ou le Sales qui va lui vendre cette chambre et bien d’autres utilisations.Mission :Le domaine DATA, qui correspond à 19 équipes et 140 personnes, est accompagné par un Coach Agile et 3 Scrum Master dont je fais partie. Nous accompagnons les équipes vers l’autonomie et l’uniformisation des pratiques. Pour cela, nous avons mis en place des contrats de coaching orienté impact.Mes principales réalisations :
- Accompagnement au passage en Kanban
- Atelier de mise à plat de l’organisation des équipes (DOD/DOR, définition des anomalies, définition et responsabilité des niveaux epic/us/tâche, rôles et responsabilités, définition du run et build en data etc)
- Travaille sur la Gestion produit (définition de nos métiers & de nos utilisateurs, vision produit, comitologie avec les métiers, collaboration sur le travail de roadmap)
- Gestion de crise : sortir des équipes de phase complexes organisationnelles
- Rapport d’étonnement d’audits d’équipes
- EvaliCoach AgileLUXURY GOODSJuly 2023 - December 2023 (6 months)Antoing, BelgiumContexte :Evali est un atelier de maroquinerie Belge possédant plusieurs marques et directions. En plus de ce qu'ils font déjà, pour continuer à se développer et proposer des pièces exceptionnelles, les créateurs ont décidé de créer des partenariats avec d'autres créatrices.Mission :L'atelier alterne entre des commandes de sur-mesure luxe, de la sous-traitance en marque blanche, de la vente en ligne et de la réalisation de nouveaux produits. Et tout cela avec un seul atelier de réalisation. Il est important de bien s’organiser et communiquer. C’est pour cela que je les accompagne lors d’interventions ponctuelles.Accompagnement à temps partiel.Mes principales réalisations :
- Focus sur un accompagnement de la partie réalisation
- Remise à plat du process de réalisation
- Mise en place d’un kanban board
- Sensibilisation à l’organisation / au management visuel
- Facilitateur de discussions
- BNP ParibasScrum MasterBANKING AND INSURANCEJuly 2023 - October 2023 (4 months)Montreuil, FranceContexte :Au sein de la partie Digital/Web de la BNP. Dans le cadre de plusieurs projets prioritaires, l'équipe que j'accompagne à subi une restructuration pour pouvoir au mieux répondre aux besoins.Mission :Pour répondre aux challenges et aux besoins autour de notre équipe, nous (un coach agile et moi) avons revu a zéro le fonctionnement de celle-ci. Nous avons également travaillé sur la communication de l'équipe vis-à-vis de l'extérieur.Mes principales réalisations :
- Réorganisation de l'équipes (atelier DOD/DOR, atelier de rôle et responsabilités, nettoyage du backlog)
- Piqure de rappel des objectifs des rituels
- Accompagnement du quotidien (rituel, suivi, coaching)
- Gros travail de simplification/organisation du JIRA
- Revue des rituels (daily, rétrospective, revue de sprint)
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- Facilitation GraphiqueSuperTilt2023
- Liberating Structures - Atelier d'ImmersionIn Excelsis2022
Certifications
- Professional Scrum Master I (PSM I)Scrum.org2024
- Certification - Digital ActiveGoogle2017