Description

✨ Cadrage de projet

• Animation d’atelier d’idéation avec les métiers

• Etude d’opportunité, faisabilité & note de cadrage

• Etude d’impacts, analyse de choix

• Réalisation de macro-chiffrage

• Analyse et refonte de process métier

• Définition et sélection de la méthode projet

✨ Pilotage de projets

• Définition et formalisation du RACI

• Gestion et suivi des plans de charge

• Gestion et suivi des budgets

• Management d’équipe transverse

• Formalisation et suivi des indicateurs projets

• Cadrer les mises en production

✨ Organisation et pilotage de la gouvernance projet

• Organisation et animation des comités de pilotage et comités opérationnels

✨ Conduite du changement

• Planifier le changement

• Mobiliser l’engagement

• Mettre en œuvre le changement

• Consolider et renforcer

• Surveiller l’ajustement

✨ Gestion du support

• Pilotage/ Animation/ Accompagnement des équipes N1/N2

• Gestion des incidents/demandes, respect des SLA, mise en place des KPI, animation cellule de

crise

• Gestion contrat licences / fournisseur

• Planning

• Création/mise à jour de la documentation pour la base de connaissance

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Basic

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 20km)

Gepsa
Chef de projet Carve-out
RESTAURANTS AND FOOD SERVICE
July 2025 - February 2026 (7 months)
Aubervilliers, France
CONTEXTE
Pilotage du carve-out de la filiale GEPSA, avec transition d’un environnement ENGIE vers NEWREST.
Migration complète des infrastructures IT : Intune, O365, postes de travail, serveurs, flotte mobile.
Méthodologie projet : Mode Agile.

REALISATIONS
Migration poste de travail & Asset Management :
o Paramétrage de l’OU GEPSA dans le Tenant Intune NEWREST (GPO, flux réseau, sécurité,
Company Portal)
o Validation des masters (4 profils), packaging des applications métier, à redescendre via Intune
Autopilot depuis le centre de déploiement de notre prestataire avant envoie sur 38 sites (900
postes)
o Coordination des prérequis inter-stream : bascule réseau, comptes utilisateurs, O365, flotte
mobile, SSO Okta, Zscaler ZIA/ZPA
o Pilotage du déploiement pilote sur un échantillon défini, REX, mise en place des correctifs.
o Élaboration du planning de déploiement, nombre de poste/j, nombre de jour/H durée du
déploiement en tenant compte des contraintes pénitentiaires (habilitation délai 15J, inspection,
logistique).
o Analyse des risques et plan de migration

Pilotage et animation des instances projet :
o Mise en place de la comitologie, suivi des actions inter-stream (prérequis migration)
o Rédaction des comptes rendus et suivi des plans d’actions

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE ET FONCTIONNEL
Monday, Intune autopilot, W365, Crowdstrike, OKTA, Zscaler, Monday
Microsoft Intune Zscaler Carve-out Monday Okta
Veolia
Chef de projet transverse
ENERGY AND UTILITIES
February 2024 - November 2024 (8 months)
Aubervilliers, France
CONTEXTE
Déploiement Google Workspace et Asset Management TANIUM dans un environnement multi-sites,
Méthodologie projet : Mode Agile. Communication transverse, conduite du changement,
relation fournisseur, reporting au COMEX.

REALISATIONS
Migration Asset Management :
o Pilotage du projet de migration vers TANIUM sur 300 postes répartis sur 15 sites
o Coordination du refresh matériel pour conformité aux exigences techniques TANIUM.
o Supervision du prestataire TANIUM pour la mise en place de l’infrastructure et des règles de
sécurité selon le cahier des charges établi
o Validation des masters (4 profils), packaging des applications, déploiement automatisé via le
client TANIUM installé sur les machines.

Transition collaborative :
o Déploiement de Google Workspace : accompagnement des utilisateurs, ateliers de
découverte, création d’une communauté d’ambassadeurs.
o Conduite du changement : communication ciblée, formation, support à l’adoption des
nouveaux outils.

Pilotage Projet :
o Réalisation d’un pilote, définition des cadences de déploiement, planification logistique,
estimation de la charge projet.
o Élaboration du planning, du budget, constitution de l’équipe déploiement (5 personnes), analyse
des risques.
o Animation des instances projet (comités de pilotage et opérationnels), rédaction des comptes
rendus, suivi des plans d’actions.
o Suivi des mises en production, gestion des anomalies et incidents avec les équipes support
N1/N2.

Méthodologie projet transverse :
o Formalisation de la démarche projets au sein de l’entreprise.
o Promotion et valorisation de la méthodologie auprès des collaborateurs.
IT Project Management Project Planning and Scheduling Carve-out Zscaler Microsoft Intune
ENGIE-IT
Chef de projet Carve-in
ENERGY AND UTILITIES
April 2022 - October 2023 (1 year and 6 months)
Paris, France
CONTEXTE
Pilotage de projets d’intégration IT (carve-in) suite à des opérations d’achat de sociétés. Migration
complète des infrastructures vers l’environnement groupe (4 sociétés, 1200 postes)
Méthodologie projet : Mode Agile

REALISATIONS
Etude de faisabilité d’intégration
o Analyse de l’existant
o Analyse des prérequis pour l’intégration (réseau, sécurité, norme groupe)
o Etude de solution palliative (Gpo, configuration identitaire adaptées…)

Coordination de la migration des systèmes IT des entités acquises vers l’environnement groupe
o Supervision des paramétrage d’Intune pour la gestion des postes de travail/mobile via des OrgID
spécifique à chaque sociétés
o Migration vers Microsoft 365 pour les outils collaboratifs (Teams, OneDrive, Office).
o Intégration des serveurs, postes de travail et flotte mobile dans l’environnement cible,
changement des assets en cas d’incompatibilité
o Gestion des dépendances techniques et organisationnelles liées à chaque entité.
o Suivi des prestataires et des équipes internes pour garantir la conformité aux standards du
groupe.
o Élaboration des plannings, suivi des risques, reporting régulier aux directions

Conduite du changement.
o Organisation et pilotage de réunions avec les managers de la direction pour alignement
stratégique.
o Animation d’ateliers avec les équipes IT des filiales, formalisation des plans d’actions.
Communication proactive auprès des services pour expliquer les impacts du projet et les étapes
clés du planning.

Pilotage et animation des instances projet :
o Constitution et animation de l’équipe projet et de la taskforce dédiée.
o Préparation et animation des comités de pilotage et comités opérationnels.
o Rédaction des comptes rendus, suivi des plans d’actions et des engagements
o Organisation/validation de POC sur l’ensemble de process de d’intégration
o Organisation et suivi des MEP, suivi des anomalies et incidents avec le support N1/N2
Microsoft Intune Google Workspace ServiceNow Comité de pilotage Diagramme de Gantt