Steffen Edlinger

Ich bin Stratege mit Leidenschaft für herausfordernde unternehmerische Fragestellungen, Wachstumsstrategien und M&A im internationalen Umfeld sowie alle Produkt-, Kunden und Markenthemen. Mit 17 Jahren Berufserfahrung in der Automobilindustrie, davon 8 Jahre operativ in China, blicke ich auf eine Reihe hochkarätiger Positionen und Projekte auf OEM-, Tier1- und Beratungsseite zurück (z.B. VP Joint Ventures / Strategie bei HELLA APAC, Leitung des Volkswagen Produktstrategie-Teams in China, Beratertätigkeit für Strategy& (ehemals Booz & Co.)).

Ich bin Autor des Buches „Totalschaden? Wie Deutschlands Autoindustrie abstürzen konnte – und der Fahrplan für den Neustart“ – Analyse der Krise der deutschen Automobilindustrie inklusive Transformations-Roadmap (Erscheinungstermin Q4/2026).

Ich unterstütze Sie in den Bereichen

a.) Unternehmensstrategie, Strategieentwicklung, Planung, M&A / PMI, Transformation & Digitalisierung / KI

b.) Produktmanagement und Produktstrategie, Innovation, Markenmanagement, Marketing und Consumer Insights, Pricing und Vertrieb

c.) Internationales / interkulturelles Management, Internationalisierungs- / Go-to-Market und Lokalisierungsstrategien, Footprint-Relocation, Turnaround und Kostensenkung, Coaching und Training

d.) Interim Management und PMO-Support, Moderation und Coaching, Transformationsbegleitung und Keynotes

Ich habe mehr als die Hälfte meines Berufslebens im Ausland gelebt und habe umfassendes Erfahrung in kulturell sensiblen Fragestellungen speziell in China, Indien sowie den MENA- und NAR-Regionen. Außerdem besitze ich tiefe Einblicke in die Arbeitsweise, Kostenstrukturen, Denkweisen und Verhandlungsstrategien chinesischer Automobilhersteller, Zulieferer und Auftragsfertiger - und habe in China erfolgreiche M&A / JV-Deals, Turnarounds und Ramp-ups geleitet.

Besuchen sie mich auf: