Corentin Maertens

J’ai conçu et piloté la mise en place d’une architecture BI complète autour de Power BI dans un contexte de forte montée en charge (volumétrie multipliée par 10).

J’ai structuré des modèles sémantiques industrialisés, orchestré l’automatisation des workflows de traitement des données et déployé une vingtaine de rapports au plus près des enjeux métiers.

J’ai accompagné les équipes dans l’adoption des outils et contribué à fiabiliser la donnée, réduire les dépendances aux traitements manuels et accélérer la prise de décision opérationnelle.

J’ai conçu une dizaine de rapports Power BI pour Ose, à destination des différentes Business Units : logistique, finance, ressources humaines, ventes et production. L’objectif était de fournir des outils de pilotage clairs, adaptés aux enjeux spécifiques de chaque métier. En lien direct avec les utilisateurs finaux, j’ai mené des itérations régulières pour affiner les visuels, proposer les bons KPIs et garantir la lisibilité des rapports. En parallèle, j’ai géré la transformation des données en amont, via Google Cloud Platform et dbt, afin de sécuriser la chaîne de traitement. Ce projet a également nécessité une validation rigoureuse des données à chaque étape. Mon approche proactive sur les visualisations et les indicateurs a été un levier fort pour embarquer les équipes dans une dynamique data-driven.

J'ai créé une série de rapports Power BI pour la SNCF. L'objectif était de suivre les déplacements internes des collaborateurs, les coûts associés et les obligations légales pour les jours passés à l'étranger, tout en prenant en compte les risques des pays visités. Le principal défi était la diversité et les disparités des sources de données. Grâce à une collaboration étroite avec les équipes de la SNCF, nous avons réussi à livrer, dans des délais serrés, un rapport épuré, interactif et transparent, accompagné d'une documentation exhaustive.