You're seeing this page as if you were . The main menu is still yours, though. Exit from immersion
Edwin C.EC

Edwin C.

Digital consultant, project, product management

€800/day
Den Haag, NL
15+ years

Average response time: 1 hour

About Edwin

Ik help organisaties grip te krijgen op complexe processen door de brug te slaan tussen ambitieuze digitale strategieën en de operationele uitvoering.

Gevormd binnen de hoog-gereguleerde farmaceutische sector, vertaal ik precisie, governance en schaalbaarheid naar resultaatgerichte oplossingen voor diverse industrieën in transitie. Mijn aanpak is pragmatisch: ik richt de governance in, optimaliseer werkprocessen en coach teams om verandering te borgen.

Mijn doel?
Het bouwen van systemen die blijven werken nadat mijn opdracht is afgerond, vanuit de overtuiging dat technologie pas rendeert als mens en proces volledig in lijn zijn.

Concrete resultaten & Toegevoegde waarde:

  • Operationele Efficiëntie: Gemiddeld 20-30% tijdbesparing op complexe workflows via proces-gap analyses.
  • Kostenreductie: Reductie van 15% in operationele overhead door optimalisatie van technologiestacks.
  • Time-to-Market: 25% snellere uitrol van digitale oplossingen door stroomlijning van cross-functionele samenwerking.
  • Adoptie: Behalen van 90%+ gebruikersadoptie door een sterke focus op change management.

Waarom ik?
Ik breng de 'rigor' en structuur die nodig is in omgevingen waar de belangen groot zijn. Ik lever geen dikke rapporten, maar de executiekracht om uw operatie te moderniseren en toekomstbestendig te maken.

Ik word doorgaans ingezet voor complexe veranderopdrachten binnen corporate omgevingen en scale-ups, waarbij ik verantwoordelijk ben voor de end-to-end oplevering van digitale roadmaps en operationele frameworks.
  • Dutch

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Den Haag (up to 50km)

Experience

  • C&Flow
    Owner / Principal Consultant
    PHARMACEUTICALS INDUSTRY
    July 2025 - Today (1 year)
    Den Haag, Netherlands
    In deze rol leid ik complexe projecten en transformaties waarbij ik de brug sla tussen ambitieuze digitale strategieën en de operationele realiteit. Ik richt me op het bouwen van een robuust fundament voor groei door processen te digitaliseren en governance te verankeren.

    Gerealiseerde Waarde:
    • Operationele Efficiëntie: Realisatie van 30% tijdbesparing op complexe workflows door de implementatie van schaalbare digitale ecosystemen en proces-gap analyses.
    • Strategische Acceleratie: Versnelling van de time-to-market met 25% voor nieuwe digitale oplossingen door het stroomlijnen van cross-functionele samenwerking en technische roadmaps.
    • Schaalbaarheid: Ontwikkeling van governance-modellen die een gebruikersadoptie van 90%+ garanderen bij de uitrol van nieuwe technologische platformen.
    Business Process Improvement Digital Transformation Stakeholder Management Project Management Product management
  • Evinova (AstraZeneca company)
    Digital Health Site and Patient Solutions
    January 2024 - June 2025 (1 year and 5 months)
    Verantwoordelijk voor het optimaliseren van de operationele effectiviteit binnen een internationaal team van 250+ medewerkers. De focus lag op het transformeren van de operationele en product strategie naar een schaalbaar commercieel model.

    Gerealiseerde Waarde:

    • Kostenbesparing: Realisatie van een directe kostenreductie van $1.7M door het optimaliseren van technologiestacks en vendor-management processen.
    • Procesverbetering: Verhoging van de operationele output met 20% door de herinrichting van de waardeketen en het elimineren van inefficiënties in de data-delivery.
    • Operational Excellence: Ontwikkeling van een gecentraliseerd governance framework dat leidde tot een verbetering van 15% in cross-departmental alignment.
    • Kwaliteitsborging: Reductie van operationele risico's door de implementatie van strikte compliance-protocollen binnen het digitale ecosysteem.
    Product management Digital Transformation Senior Stakeholder Management Project Management (PMO) Change Management
  • AstraZeneca
    Digital Health Site and Patient Solutions
    PHARMACEUTICALS INDUSTRY
    March 2020 - December 2023 (3 years and 9 months)
    Den Haag, Netherlands
    In deze rol leidde ik de wereldwijde strategie en implementatie van digitale oplossingen binnen de R&D-organisatie. Ik was verantwoordelijk voor implementatie en het overbruggen van het gat tussen complexe operationele behoeften en schaalbare technologische innovatie.

    Gerealiseerd Waarde:
    • Kapitaalverwerving & ROI: Succesvol C-level goedkeuring en $20M aan financiering verkregen voor een wereldwijd digitaal transformatieprogramma, wat leidde tot $9M aan jaarlijkse besparingen en $10M aan kostenvermijding.
    • Operationele Versnelling: Implementatie van een AI-gestuurd Content Management Systeem (inclusief LLM-integratie), wat leidde tot een verkorting van de opstarttijden van studies met 30%.
    • Kwaliteit & Compliance: Projectleider voor de implementatie van het eerste wereldwijde Quality Management System (QMS) framework voor Software as a Medical Device (SaMD), in lijn met ISO 13485-normen.Teamleiderschap:
    • Opzetten en aansturen van een gespecialiseerd Content Management Team om wereldwijde operaties op schaal te ondersteunen.
    Digital Transformation Operational Excellence Change Management Project Management (PMO) Stakeholder Management

Recommendations

Be the first to recommend Edwin

Help this freelancer shine by sharing your experience working together.

These freelancer profiles also match your criteria

AgathaA

Agatha Frydrych

Backend Java Software Engineer

4.7

(3)

2

BaptisteB

Baptiste Duhen

Fullstack developer

4.6

(4)

5

AmedA

Amed Hamou

Senior Lead Developer

4

(2)

7

AudreyA

Audrey Champion

Web developer

4.3

(3)

4

Education

  • master's degree in biology
    Leiden University
    2004
    master's degree in biology
  • Bachelor's degree in Biology
    Hogeschool Leiden
    2002
    Bachelor's degree in Biology

Skill set

Categories

  • Other