Geert Bongers

• • Identificeren van kritische performance-indicatoren van de huidige bedrijfsprocessen en het vertalen van strategische bedrijfsdoelen naar concrete realisatie. Door middel van dashboarding mogelijk gemaakt om deze indicatoren continu te monitoren en bewaken.

• • Analyse van de Duitse markt en de wettelijk verplichte registratieprocessen, om deze vervolgens te vertalen naar een technische architectuur, implementatie beschrijving en een prioritering van de bouwfasen (o.a. door analyse van grote datasets).

• • Backend-ontwikkeling van een internationaal verzekeringsplatform in een agile team, met een centrale rol in architectuurbeslissingen en altijd betrokken bij initiële uitrol naar verschillende landen (Zweden, Canada en Duitsland).

• • Trekker van de uitrol naar de Duitse markt, inclusief volledige GDV-integratie voor verplichte centrale autoregistratie.

• • Integratie van externe services (kentekeninformatie, Twinfield, FRISS fraudedetectie) en implementatie van complexe bedrijfsprocessen: schadevrije jarenberekening, facturatie en schadeclaimverwerking.

• • Aanjager van testautomatisering en technische kennisdeling via Confluence en interne kennissessies.

• • Ontwikkeling HRM applicatie voor het beheer en monitoring van gesprekscycli van medewerkers.

• • Leiding gegeven aan een ontwikkelteam voor webapplicatie.